Doradztwo restrukturyzacyjne MS

Restrukturyzacja Warszawa

Systemowe rozwiązanie dla podmiotów zagrożonych niewypłacalnością. Działamy w oparciu o Ustawę Prawo Restrukturyzacyjne, zapewniając ochronę majątku.

Proces restrukturyzacji firmy

99%

Skutecznych sanacji

96%

Przyjętych układów

24h

Na blokadę komornika

MS

Licencja doradcy

Podstawa Prawna i Standardy

Każde postępowanie restrukturyzacyjne prowadzone przez KD Team realizowane jest w ścisłym reżimie **Ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne**. Nasz zespół składa się z licencjonowanych doradców restrukturyzacyjnych, co gwarantuje merytoryczną poprawność wniosków oraz profesjonalny nadzór nad procesem układowym.

Pełna Poufność

Gwarantujemy całkowitą anonimowość danych identyfikacyjnych i finansowych.

Doświadczenie

Wieloletnia praktyka w zarządzaniu kryzysowym i restrukturyzacji spółek.

Standardy Doradztwa

  • 01

    Licencja Ministerstwa Sprawiedliwości: Nadzór nad procesem sprawują osoby z uprawnieniami państwowymi.

  • 02

    Bezpieczeństwo Procesowe: Wykorzystujemy KRZ do pełnej transparentności przebiegu sprawy.

  • 03

    Wsparcie Merytoryczne: Stały kontakt z doradcą w kluczowych etapach postępowania.

Grupy docelowe

Małe i Średnie Firmy

Przedsiębiorstwa borykające się z utratą płynności i naciskami ze strony instytucji finansowych.

Gospodarstwa Rolne

Produkcja rolna wymagająca ochrony przed licytacją maszyn i gruntów oraz redukcji długu.

Zarządy Spółek

Ochrona członków zarządu przed odpowiedzialnością osobistą za zobowiązania podmiotu.

Specyfikacja Procesu

Czas trwania 3 – 12 miesięcy
Szacowany Koszt Wycena indywidualna
Główny Cel Zawarcie Układu

Zalety

  • • Pełna ochrona przed komornikiem
  • • Możliwa redukcja zadłużenia
  • • Zachowanie kontroli nad firmą

Wady / Skutki

  • • Nadzór doradcy nad wydatkami
  • • Wpis do rejestru KRZ
  • • Trudność w uzyskaniu kredytu

Przykłady Postępowań

Wszystkie dane zostały zanonimizowane

Studium przypadku A

Restrukturyzacja Firmy Produkcyjnej

Podmiot z sektora MŚP z zadłużeniem przekraczającym kilka milionów złotych. Dzięki wdrożeniu postępowania o zatwierdzenie układu, w ciągu 30 dni wstrzymano egzekucje bankowe i wypracowano propozycje układowe przewidujące 30% redukcji długu głównego.

Efekt: Układ Prawomocny
Studium przypadku B

Oddłużenie Gospodarstwa Rolnego

Gospodarstwo rolne zagrożone licytacją kluczowego parku maszynowego. Wdrożono przyśpieszone postępowanie układowe, co pozwoliło na zawieszenie działań komornika i rozłożenie spłaty maszyn na 8 lat z karencją w spłacie kapitału.

Efekt: Ochrona Parku Maszynowego

Słownik Pojęć

Postępowanie Sanacyjne

Najbardziej zaawansowana forma restrukturyzacji, oferująca najszerszą ochronę, ale wiążąca się z głęboką naprawą struktury firmy.

Dzień Układowy

Moment, od którego liczone są skutki otwarcia postępowania i ochrona przed wierzycielami.

Wierzytelność

Prawne określenie długu, który podlega restrukturyzacji w ramach zawieranego układu.

Zarząd Własny

Uprawnienie dłużnika do dalszego kierowania firmą pod nadzorem licencjonowanego specjalisty.

Jak planujemy restrukturyzację firmy w Warszawie?

Restrukturyzacja firmy nie powinna być uruchamiana automatycznie tylko dlatego, że pojawiły się zaległości. Najpierw trzeba ustalić, czy przedsiębiorstwo ma zdolność do wykonywania układu, które zobowiązania zagrażają działalności operacyjnej i czy wierzyciele otrzymają bardziej racjonalną propozycję niż w scenariuszu chaotycznej egzekucji.

W praktyce zaczynamy od mapy zadłużenia: banki, leasingi, kontrahenci, ZUS, urząd skarbowy, zaległości pracownicze i zobowiązania zabezpieczone. Dopiero potem wybieramy tryb postępowania restrukturyzacyjnego, zakres ochrony oraz sposób komunikacji z wierzycielami.

Dla firm z Warszawy istotne jest tempo działania. Często równolegle toczą się rozmowy z bankiem, działania windykacyjne i presja kontrahentów. Plan restrukturyzacyjny musi więc być zrozumiały finansowo, ale też możliwy do wdrożenia organizacyjnie, bez blokowania codziennej pracy przedsiębiorstwa.

Etapy pracy nad sprawą

  1. 1. Diagnoza płynności: sprawdzamy przychody, koszty stałe, sezonowość, marżę i realną zdolność do spłaty rat układowych.
  2. 2. Priorytety wierzycieli: oddzielamy zobowiązania krytyczne dla działalności od tych, które można negocjować w dłuższym horyzoncie.
  3. 3. Wybór trybu: porównujemy PZU, PPU, postępowanie układowe i sanacyjne pod kątem ochrony oraz kosztu organizacyjnego.
  4. 4. Propozycje układowe: przygotowujemy warianty spłat, redukcji kosztów ubocznych, karencji i zabezpieczeń dla wierzycieli.

Dokumenty potrzebne do analizy

Im szybciej zbierzemy dane, tym precyzyjniej można ocenić realny kierunek restrukturyzacji. Nie chodzi o ilość dokumentów, tylko o informacje, które pokazują, czy firma ma podstawę do naprawy.

Finanse i zobowiązania

Aktualna lista wierzycieli, salda zadłużenia, harmonogramy spłat, wypowiedzenia umów, zajęcia rachunków, zaległości publicznoprawne i podstawowe dane o przychodach.

Majątek i umowy

Leasingi, kredyty zabezpieczone, hipoteki, kluczowe kontrakty, umowy najmu, sprzęt niezbędny do działania firmy oraz informacje o postępowaniach egzekucyjnych.

Ryzyko operacyjne

Sprawdzamy, które działania wierzycieli mogą zatrzymać sprzedaż, produkcję, dostawy albo obsługę klientów. To pozwala ustalić kolejność decyzji.

Komunikacja z wierzycielami

Przygotowujemy argumenty ekonomiczne i spójny przekaz, żeby wierzyciele widzieli sens układu, a nie tylko odroczenie problemu.

Odzyskaj Płynność

Czas działa na korzyść wierzycieli. Skontaktuj się z naszymi licencjonowanymi doradcami, aby wdrożyć plan naprawczy i ochronić Twoją firmę.